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紫金主张大讲堂精彩回顾 | 潘知常教授讲授“四大名著中的职场智慧”

紫金主张大讲堂精彩回顾 | 潘知常教授讲授“四大名著中的职场智慧”


孙宝云



2016年12月9日至12月11日,南京大学经济管理学院博士生导师潘知常教授再次来到我们的紫金EMBA 课堂,给2016级紫金EMBA学员们别开生面的解读“四大名著中的职场智慧”课程。  


课堂内容回顾:


中国古典长篇小说四大名著有着极高的文学水平和艺术成就,细致的刻画和所蕴含的深刻思想都为历代读者所称道,可谓中国文学史上的四座伟大丰碑。拥有丰厚学识和多年培训经验的潘知常教授另辟蹊径,通过挖掘四大名著中非常丰富的职场智慧,把管理学、中国文化与四大名著结合起来,经过对四大名著中的许多故事进行分析、综合、凝练、升华,从《西游记》是企业从无到有,如何活;《水浒传》是企业从有到大,如何大;《三国演义》是企业从大到强,如何强;《红楼梦》是企业从盛到衰,如何保四个方面把四大名著中的场景转换成现代企业来解读,使课堂教学不但有知识性,而且有趣味性,更有中国特色。



《西游记》:企业从无到有,如何活


潘教授从《西游记》一个“官二代”带领“四个服刑人员”创业的故事开始讲起。潘教授称这是史上最艰苦的创业,“十四年,无宾馆无汽车,没工资没保险,也没有wifi,只有妖魔鬼怪”,那在如此艰苦的条件下他们的成功靠的是什么?潘教授告诉学生,一个人的力量是有限的,管理的本质就是把“我”变成“我们”。西游记团队的成功之道就是“从我一个人会,变成我们大家都会;从我一个人想,变成我们大家都想;从我自己努力,变成我们大家都努力。”只有先建立可靠的团队,然后才有可能一起纵横天下做大事业,而西游团队就是最好的团队。因为这个团队一切都“刚刚好”。此外,要想使团队融为一体,还需要在内部在团队内建立一个有效沟通的平台。西游团队中的师徒四人每个人都有优点和缺点,能够组合好,并且做成一件事,就是成功。当然,如何管理团队也是非常重要的,潘教授进一步通过《西游记》中的经典故事告诉教导学员们如何建立权威 如何建立激励机制 如何考核员工 如何设立权力结构 如何完善管理艺术。潘教授说,“中国谋略解决复杂问题的上策的基本思路是建立矛盾斗争双方需求的等同关系,从而自动制胜。


《水浒传》,企业从有到大,如何大


小团队管理看《西游记》,大团队管理看《水浒传》,《水浒传》是探讨小企业成长与壮大的智慧奇书。梁山上“带头大哥”为什么会是宋江?宋江,广纳人才、善收买人心,宋江“想朋友所想,送朋友所要”;“聚义厅”为什么改成“忠义堂”? 简约又具体,满含情感又真实可信,战略明确且激励人心。潘教授通过《水浒传》告诉学员们,成功取决于: 所站的高度 ,所朝的方向 ,抢占品牌制高点。要想获得市场的成功,最重要的就是做第一,,重视消费者并且成为消费者心中的第一品牌。而要做第一,就要去取代“第一”。“第一”的位置从来都是变化的,要想获得市场的成功,要在消费者心中对产品进行重新切割分类,让消费者接受我们,同时又规避对手正面竞争的市场范围 。当然,除了在道义目标上做调整外,潘教授告诉我们,梁山公司也很注重并购方式。其中,有目标地收购了祝家庄、曾头市等最强大家族企业,兼并了二龙山、少华山等超级实力山头公司,从而成为天下第一民营企业。“从自己的核心竞争力出发,别人有的,自己拿来用;自己有的,分给别人用;有钱大家赚,大家有钱赚是水浒集团崛起的致胜奥秘。


《三国演义》,企业从大到强,如何强


潘教授在授课的第二天,带领学员们从四个方面探究在纷乱的环境中如何将企业从大到强。首先,“学习的三国”学会读书、读好书。“吴下阿蒙”、“刮目相看”,从偏将军到主帅的故事告诉我们:知识改变命运。潘教授说,“一个学习的三国才值得我们学习”。其次,“人才的三国” 广纳贤士、汇集人才。用人以才——曹操的用人策略,感人以情——江东孙氏的用人策略,驭人以德——刘备与蜀汉的用人策略。潘教授告诫学员,企业在选人时应学习刘备“以德为先”、用人时借鉴曹操“唯才是举”,留人时注重孙权“动人以情”。这样才能真正做到举贤成风,广纳群贤,企业才能基业长青。再次,“道德的三国”重德行善,德利双收。“企业的老板如果用渔夫心态来对待员工,鱼儿被吊出水面之后马上就会失去活力,而如果像园丁种树一样培养员工,则会收获丰厚的回报。”潘教授强调在企业中经常使用的词汇应是培养、成功、创造、而不是利用、控制、竞争。最后“智慧的三国” 谋势而动,慧行天下。通过分析《三国演义》中策划争胜方案的谋略智慧、外交结盟的方法与智慧、方案实施的谋略智慧,潘教授告诉学员要学会动脑,运用智慧,要做对的事情、举重若轻、把复杂事情简单化。


《红楼梦》,企业从盛而衰,如何保


作为全国关注度排名第四的红学家,潘教授坦言他更钟爱红楼梦。《红楼梦》展现了大型集团“由盛而衰”、家族的“五世而斩”,折射出国家的“一治一衰”。美丽能干却身不由己的秦可卿,八面玲珑却逞强搅事的王熙凤,宽厚仁慈却暗藏私心的王夫人,妖艳绝色却悲惨收场的尤三姐,单纯善良、不谙世事的香菱,永和稀泥、明哲保身的平儿、地位卑微、心智败坏的赵姨娘等等,各色红楼人物在“大厦将倾”的时候,各自的谋划及命运,是活生生的一幅古代职场人生画卷,不管是成功上位的、还是身败名裂的人物都令人扼腕叹息。潘教授说:“无论从历史角度还是从个人角度,曹雪芹要讲述的都不是一个淫荡的风月故事,过去,中国的作品都是为了见证暴力、见证权力、见证动乱、见证灾难,而曹雪芹使得中国文学的历史重新调转了方向,他第一次开始要去见证爱(的可贵)和失爱(的悲剧)”。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,潘教授不仅用穿越法带领学员们读《红楼梦》,增加读书的趣味性,探秘书中的深意,而且劝解学员要用仁爱之心读《红楼》、用怜爱之心看红楼人物,这样才能读懂红楼,才能从红楼人物命运中学到职场智慧和做人的道理。

本次课程,潘教授打破时空分隔,将当代管理中的新课题同历史案例的分析结合起来。通过对书中主要人物特点和种种经历进行分析,情景互动,现身说法,解读名著中人物故事背后的内在逻辑,让学员们不仅重温了经典,更从中洞察了丰厚的管理智慧、守业金律和职场绝学。



大讲堂教授简介


潘知常南京大学新闻传播学院教授、博士生导师,南京大学城市形象传播研究中心主任;中山大学兼职教授、南京艺术学院客座教授,南京审计学院兼职教授、江苏社会主义学院兼职教授、贵州铜仁学院兼职教授、澳门科技大学教授(曾担任澳门科技大学人文艺术学院副院长)。1992年被批准为享受国务院“政府特殊津贴”的专家,1993年被特聘为教授。被媒体称为:“政府高参、企业顾问、媒介军师”、“生命美学创始人、爱的布道者、在电视上和全国各地普及美学知识的美学教父” 、“影响中国的百位公共知识分子”,“全国关注度最高的红学家”(排名第四),先后出版了学术著作30部,编著7部,在海内外发表学术论文百余篇。            



学员课后感悟


崔剑:潘教授深入浅出的将职业管理知识通过诙谐的方式表现出来,使课程生动活泼,且课程系统性较强,循序渐进,层层深入。

  

单勇忠:三国故事里首先是学习。不仅要好读书,还要读好书,更要读书好。今天潘老师也列举了一些数目,从古人伟人读书事例里分析学习的重要性。知古晓今,就比较清晰社会各阶层分级,各阶层分清,就容易知晓谁是朋友,谁是木头人,如何应对,一目了然。所谓的小人物往往是过尤或不及,而大人物往往能恰如其分。再重要抉择前,大人物往往瞬间能凭直觉,做出正确选择。不过最终还是盖棺定论,很多人的失败不是别人打败的,都是自己败给了自己,这个和个人能力绝世无双的关系,都不是决定因素,而是缺少一些必要要素。如刘备三兄弟结义,在革命需要武力值时是绝佳的,但革命需要谋略规划时,不能形成唯一权威性,就成了败走麦城的必然。


    老师以自己的例子讲了接的项目,如果让带的博士写方案,必然是写不好的结局。因为对他们来讲仅仅是立功受奖与否的事,必然是无所谓的心态;而对老师来讲,是关乎着自己品牌价值性命攸关的事。所以,当碰到与命运休戚与共的,必须要亲自出马;无论紧要立功行赏的,就让别人干吧。


    这时,提到自古就有的政治斗争,从三足鼎立分析其中缘由,政治斗争是靠制衡、格局才能保护自己,依靠所谓的个人关系攻关得到的所谓兄弟哥们伙伴,没有任何意义。一旦发生制衡失效,那就是赤裸裸的厮杀,那是最最下策局面。这时老师又以切身感悟,引申出有名师指引的重要性,切记在四十岁以后还要流血流汗的拼个人能力死干活干。要懂得把远大抱负一句话简单化,比如“为人民服务”,核心价值观有了,使命清晰又明了,战略布局几步走也就显而易见了,发生什么变量,再因时而变,最后必然是主宰者。这个世界充满了历史故事,以故事的方式可讲过去、现在、未来。


    期间老师穿插一个故事,读书期间,不要与任何同学有矛盾,即使看不惯也要笑脸喜相映几年,毕业后到同学的城市自然而然不一般。也就引申出道德三国话题,老师有些悲观,觉得现在是被穆斯林和基督教信仰主导的外面世界,中国凭什么一带一路走出去,成本高到无法想象,一国之力根本无法匹敌。好现象一改革,导致很多不干活的人出现,甚至觉得中国企业未来的核心价值观都不清晰,最涣散的佛教禅宗哪能广播延续呢。只有解释清楚中国梦,未来百年才有跨越式升华。这可能是文科学者的短板,未来随可借古查今,但是智能数据新科技时代,让“技术路径改变人民的价值信仰体系”,在旧的价值观念里的塔崩重生,就像互联网的出现和快速全球席卷一样,谁跟随重生谁驾驭未来。


    最后讲到品牌,个人和企业,要尽可能实现靠品牌营收阶段。而尽快的挖掘出自己的天赋,是创造品牌价值的快捷手段。四十岁以后,就不要再走拼实力的老套路,要掌握发现机缘规律的方法。创造最先,掌握优先发展权。然后再化敌为友,根据打什么仗造什么武器的出神入化状态。



 
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